Descrição
A partir da experiência somada em um curso sobre competências gerenciais, desenvolvido para a Justiça Federal de São Paulo e para o Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba, TRE-PB, a Faros Educacional percebeu a necessidade de cursos que preparem gestores do Poder Judiciário para a melhoria dos processos e modelos na Administração Pública. Ou seja, processos mais eficientes e eficazes com efetiva prestação de serviços à sociedade.
Introdução à Administração Pública é um dos seis cursos modulares que compõem o Programa. O curso tem como objetivo analisar os processos em curso com as mudanças de modelo da Administração Pública, por meio dos fundamentos dos Sistemas Organizacionais e da Gestão Contemporânea. Esse curso introdutório é uma preparação para os outros módulos desenvolvidos e oferecidos pelo Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG).
O curso abordará ideias fundamentais para a compreensão do atual processo de modernização da gestão pública, partindo da análise da evolução histórica do gerenciamento das organizações com influência por elas sofrida às mudanças e inovações do mundo empresarial nas últimas décadas.
Teoria da Administração Pública Gerencial e Administração Pública Multidimensional são temas recentes no estudo da Administração Pública Moderna no Brasil, aos quais os alunos têm acesso no curso. Outro ponto de grande importância é a razão da mudança do termo Administração Moderna para o conceito de Gestão Moderna, conhecimento necessário para a análise de teorias abordadas no contexto administrativo.
Objetivos
Apresentar os fundamentos da Administração Pública Moderna em uma perspectiva multidimensional, abordando os sistemas organizacionais e os princípios de gestão contemporânea.
Objetivos Específicos
Ao final do curso, espera-se que o participante seja capaz de:
Compreender o processo de evolução do atual modelo de Administração Pública e as implicações para a mudança de paradigma de uma visão burocrática para uma visão multidimensional;
Analisar os conceitos e modelos de sistemas organizacionais com o foco na sua gestão;
Explorar o conceito de gestão pública na perspectiva da inovação e mudança;
Analisar as implicações da gestão estratégica da informação e do conhecimento para o sucesso organizacional;
Verificar as ações de melhoria na gestão pública e exemplos de inovação gerencial.
Metodologia
Este curso é composto por 6 unidades, com carga horária total de 30 horas, previstas para serem realizadas em um período máximo de um mês. Cada unidade de formação possui carga horária distinta, cujos conteúdos e temas abordam aspectos cruciais a fim de atingir as metas propostas para o desenvolvimento gerencial.
Conteúdo Programático
1. Sistemas Organizacionais e a Gestão Contemporânea
2. Gestão de Mudanças
3. Gestão Estratégica da Informação e da Comunicação
4. Gestão do Conhecimento
5. Modernização da Gestão Pública
6. Práticas Inovadoras de Gestão
Público-alvo
Gerentes e futuros gerentes/gestores do setor público ou profissionais que atuam na área de desenvolvimento organizacional, além de pessoas que visam à preparação para tais áreas.
Atividades e Avaliação
As atividades estão distribuídas de acordo com os conteúdos estudados. Assim, para cada unidade, haverá no mínimo uma atividade correspondente com o objetivo de verificar o nível de apreensão do cursista acerca dos conteúdos.
Serão consideradas satisfatórias as atividades com aproveitamento igual ou superior a 7,0. Caso não seja possível obter tal desempenho, o aluno poderá refazer a atividade, contando com a colaboração do tutor.
O certificado de conclusão do curso será emitido somente aos alunos que cumprirem os requisitos acima especificados.
Conteudista
Maria Leonídia Marques Malmegrin
Formação em Análise de Sistemas de Processamento de Dados – SERPRO. Graduação em Engenharia Química pela Escola Politécnica – USP/SP. Especialista em Ensino à Distância pela UCB. Ministrou cursos regulares em diversas entidades como FGV – Brasília, ESAF – Brasília, ENAP – Brasília e UNEB. Hoje é consultora da FGV – Brasília e RJ e professora colaboradora da ENAP, ESAF e FAROS. Atua no mercado há mais 25 anos com vasta experiência na área de desenvolvimento gerencial entre outros.
Sandra Regina Rodrigues Klosovski
Licenciada em Pedagogia pela UFPR. Mestre em Educação pela UnB com ênfase em “Tópicos Especiais de Informática na Educação/ Redes de Aprendizagem Colaborativa” e Mestre em Gestão Ambiental – Centro de Desenvolvimento Sustentável da UnB-CDS: “Métodos de Pesquisa Científica”. Atua nas áreas de gestão de competências, desenvolvimento e avaliação de recursos humanos, desenvolvimento gerencial, planejamento e informática.